“先來聊聊大家所熟知的保險，關(guān)注新聞熱點的同學(xué)應(yīng)該知道，📩🝣🌾保險公司每年都在不停地招人，而且一招就是成批成批的，從來不存在限量的說法?！?br/>
    于洪偉展示了一份自制的數(shù)據(jù)模型，笑稱：“按照招人規(guī)模，我國幾大保🙚🊻險公司的員工數(shù)加起來早就突破0🜢🃶🜓00萬大關(guān)了，每100人里就有2個是賣保險的，聽起來是件多么可怕的事?！?br/>
    “可事實上呢？目前保險行業(yè)擁有正🕺🎧規(guī)從業(yè)資格的人數(shù)只有三分之📔🚥一，也即是1000萬左右，仍在執(zhí)業(yè)的更是僅有00萬不到，大部分人已經(jīng)脫離了這個行業(yè)，另謀出路?！?br/>
    “一人賣保險，🃳🛵家不要臉，想必大家應(yīng)該🃎🖨🕊都聽過這句話?！?br/>
    照理說于洪偉是受邀教師，在行業(yè)備受尊崇，說話🎲🕂🆳怠慢點，表露下自豪🇿🞕亦在情理之中，可他卻主動自嘲起保險行業(yè)，拉近了與同學(xué)們的距離。

    “回到剛才的問題，💁🎶🕧為什么保險公司每年招了那么多人，🔍⚻🖦員工規(guī)模卻🈞⛈沒有顯著擴(kuò)大呢？”

    “原因很簡單，流失率高，那你們又🕺🎧要問了，到底有多高？”

    “以我曾經(jīng)從業(yè)過的某家公司為例🃸，在管理層內(nèi)部，我們喜歡把📩🝣🌾員工分為四個等級：0-個月的，4-6個月的，7-12個月🆶的，一年以上的?！?br/>
    “其中不滿半年的員工占了將近70，能在這行干滿一年的🕇只有區(qū)區(qū)8，別的公司10年工齡才有資格被稱作老員工，我們這不同，干滿一年就能獲此殊榮?！?br/>
    “這不是件值得炫耀的事，過高的流動性給業(yè)務(wù)拓展帶來了諸多不便，我任職期間就換了三任上🏫🝅🈬司，總部還把我的績效獎金克扣了，所以我果斷選擇辭職跑路，這些待會兒再聊?！?br/>
    “我♧同諸位一樣，是受過高等教育的，盡管不像你們那么厲害，我當(dāng)年在財經(jīng)類985大學(xué)學(xué)的保險業(yè)，也算是正兒八經(jīng)的科班出身吧?！?br/>
    于洪偉很會說話，一句話夸了所有人，同學(xué)們也非常識相地🕇予以掌📔🚥聲回報。

    “年輕時思💖👷🍛想比較單純🏢，想著畢了業(yè)走本行發(fā)展，憑本事闖出一片天地，校招隨便面了幾家保險公司，便匆匆決定了自己的🏉😏未來。”

    “各種薪資待遇聽起來特能唬人，🃸是沒聽過的津貼補助，加起來有2項之多呢，我心里那叫一個激動，也沒多想，就這么草率的🆶入職🙊🈮了。”

    “初期的培訓(xùn)看上去挺正規(guī)的，又是旅游參觀，又🎲🕂🆳是💱🕭講座授課，每天給你重🆰📊🙉復(fù)灌輸保險理念，覺得不買份保險前途灰暗?！?br/>
    “老師。”有位女同學(xué)舉手示意。

    “請說?！庇诤閭ネＯ鹿?jié)奏，端起講🕺🎧🕺🎧臺的紅棗茶喝了口。

    “🁙🆏我想請🙽問下灌輸企業(yè)文🊡👳🌻化是否和灌輸保險理念具有異曲同工之妙？”

    于洪偉頷首道：“這個問題問得好，不能一概而論，強勢的企業(yè)文化，無需🆰📊🙉通過主動灌輸，而是在日常行為舉止中對你產(chǎn)生潛移默化的影響，🜽它能讓你對公司產(chǎn)生價值認(rèn)同感和身份歸屬感?！?br/>
    “但形式主義的企業(yè)文化，只會讓員工產(chǎn)生逆反心理，正如同餐飲公司每天營業(yè)歇業(yè)前都要召集🏫🝅🈬人排隊報數(shù)喊口號，純粹是浪費時間。🁠🇈”

    那女生似懂非🜒懂的坐下了，于洪偉又接著剛才的話題💱🕭。

    “前三個月的培訓(xùn)試崗過程中🞼🙢，我一直在強迫自己接受保險致富，不論它聽上去有🗏多么虛🂋🍋無縹緲，但確實有人做到了?！?br/>
    “成功導(dǎo)師的宣傳⚆是極具感染力的，經(jīng)過日以月計的輪番轟炸，我的意識被蒙上了一層愚昧的裹腳布，既然別人可以，那我為何不行？我是名牌大學(xué)出身，在這方👂🅾🌉面應(yīng)該比別人更容易才對?！?br/>