五家風投確定對于易科的a輪投資意向🍌🆨💃，最重要的事情便解決了。

    關(guān)于釋放🞄👥股份的數(shù)額，關(guān)于公司估值的標準，這些都是小細節(jié)上的交鋒和討論，不能一場而定，但也不是主要矛盾。

    經(jīng)過天使輪和rea輪的融資，易科☓的股份結(jié)構(gòu)是方卓575，虞蘇周三位高層合計持有125，機構(gòu)方面則是idg華夏13，今日資本9，申新科創(chuàng)8。

    這一輪按照方卓原本的☥🁠🇏打算是釋放20，idg美國年前則表示要30，兩方意見有較大差異。

    現(xiàn)在隨著軟件iic的上線，隨著用戶初步的好評，隨著軟硬件一體化的真正踐行，idg美國做♖出了讓步，否則單憑新引進的一家香江寰宇是無法吃下份額和提供充足資金的。

    按照大多🞄👥數(shù)公司融資，a輪的情況一般是需要驗證商業(yè)🚑模式和盈利方式，但易科的情況特殊，不論是國內(nèi)還是國外都暫時沒有競爭者，這就讓它的硬件產(chǎn)品已經(jīng)進入盈利階段。

    不過，方卓提出來的數(shù)字新媒體又屬于新的商業(yè)模式，需要積累用戶量😋⛡🛺來取得版權(quán)授權(quán)再進行驗證，這倒比較符合常規(guī)意義上的a輪融資。

    也就是說，易科現(xiàn)在有點介乎a和b☓之間的意思。

    “其實如果不是奔著軟件生態(tài)，我們的資金是充足的，這一輪融到的錢主要🍣🉷是用來和音樂公司們打交道?！?br/>
    “你們應該也清楚，音樂公🏿☋♜司的版權(quán)合🍌🆨💃作很難是一年一年的簽訂?！?br/>
    “不是我要錢，我又不套現(xiàn)?！?br/>
    “這🆓是易科需要錢，需要👃🆎用錢來解決這個階段面臨的問題，如果錢不夠解決問題，要錢又有什么意義呢”

    易科總裁在資金用途上發(fā)表了看法，而五家機構(gòu)則就如何給📺☏公司估值陷入一些爭辯，是用s、eve🏳🞊bit還是b來判斷易科這家公司的價值。

    截止到rea輪的融資，易科市值的估價是3000🄮🀹萬美元左右，然而，中間有一次隨著1的銷售，索尼方面出了一個5000萬美元的收購價。

    現(xiàn)在，音樂播放器的銷量和渠道都比當時要強得多，還有iic的上線反饋，價格已經(jīng)不可同日而♖語🏳🞊。

    一場會議沒有🉵🋫解😛🂂🋾決風投們對易🜋🀦科的估值問題。

    兩場會議，仍舊沒有解決。

    但方卓對此并🉵🋫不擔心，正如他所說的，只要資金能夠🄮🀹覆蓋公司和音樂公司的版權(quán)授權(quán)♞🉟就可以，一時的多寡并不是最重要的問題。

    如此又開兩場會議，風投機構(gòu)詢🖜📞問一直在估值方面沒怎么發(fā)表意見的易科總裁。

    “翻一番有點少，翻兩番你們不樂意?！?br/>
    “大家都看好易科的發(fā)展，恰🜋🀦好，米勒先生懂得中華文化，這樣吧，我說一個數(shù)，大家研究研究，不管是走你們的程序估值也好，還是怎么也罷。”

    “8888萬，圖個吉利，怎么樣”

    方卓不像第一次會議上的長篇大論，簡單給出了自己的意見，翻一番是兩倍6000萬，翻兩番是4倍12億，這個8888萬基本就是取🏹🞼🙟個中間數(shù)的3倍。