（還沒修改）

    　　林佰誠看完幾家公司的年報業(yè)績，時間已經(jīng)過去了將近一個小時。

    　　秦嵐和廖思仁兩人一直一言不發(fā)的坐在那里，沒有交流，臉上也沒有絲毫的不耐煩，要是這點忍耐力都沒有，那他們也沒資格勝任現(xiàn)在這份工作了。

    　　看完幾家公司年報業(yè)績的林佰誠沒有發(fā)表什么看法，而是對廖思仁道：“年報我都看了，我會找第三方會計公司進(jìn)行審計，到時候你記得讓下面的人配合好會計公司的人進(jìn)行審計工作?！?br/>
    　　廖思仁當(dāng)即點頭道：“林總您放心，到時候我會親自帶著會計公司的人去各個公司，并一一交代下去的?！?br/>
    　　“嗯！”

    　　林佰誠聞言點了點頭，然后道：“關(guān)于公司今年對各個公司員工的年終獎勵，你們制定好方案了沒有？”

    　　對各個公司員工的年終獎勵可不是只有香江公司的員工有，美國和日本各個公司的員工也有年終獎勵，只不過不同地方的獎勵方案由不同地方的助理帶著團(tuán)隊制定，且美國和日本的新年已經(jīng)過去，相關(guān)獎勵早就已經(jīng)在年前發(fā)放下去了。

    　　香江這邊就不一樣了，過的是農(nóng)歷的新年，所以年終獎勵還沒有發(fā)放下去。

    　　“我和成助理已經(jīng)制定好了，就等林總您拍板決定了?！?br/>
    　　廖思仁說著拿出一份文件來，就算林佰誠不問，他后面也會匯報這件事。

    　　“我看看。”

    　　林佰誠接過認(rèn)真的看了起來。

    　　年終獎勵可以直接給員工多發(fā)一個月的薪水，甚至比一個月的薪水更少也可以，但作為大企業(yè)，要是這樣那就太小氣了，也沒辦法提高員工的工作積極性。

    　　廖思仁他們在制定年終獎勵方案之前向林佰誠請教過，林佰誠的原則是公司的業(yè)績越好，那么那家公司員工的年終獎金就越多。

    　　當(dāng)然，具體到某一家公司上，還要根據(jù)這家公司員工在今年的工作表現(xiàn)給予不同的獎金。表現(xiàn)好，對公司有貢獻(xiàn)，或者努力工作的優(yōu)秀員工，獎金肯定更高；有遲到偷懶之類的不良行為，那獎金肯定比優(yōu)秀員工少很多，有對比員工才會認(rèn)真工作。

    　　在廖思仁他們制定的方案中，就是業(yè)績最差的公司也有多發(fā)一個月薪水的獎勵，該公司中要是員工表現(xiàn)不好甚至可能只能拿到半個月薪水的獎勵。

    　　林佰誠看完幾家公司的年報業(yè)績，時間已經(jīng)過去了將近一個小時。

    　　秦嵐和廖思仁兩人一直一言不發(fā)的坐在那里，沒有交流，臉上也沒有絲毫的不耐煩，要是這點忍耐力都沒有，那他們也沒資格勝任現(xiàn)在這份工作了。

    　　看完幾家公司年報業(yè)績的林佰誠沒有發(fā)表什么看法，而是對廖思仁道：“年報我都看了，我會找第三方會計公司進(jìn)行審計，到時候你記得讓下面的人配合好會計公司的人進(jìn)行審計工作?！?br/>
    　　廖思仁當(dāng)即點頭道：“林總您放心，到時候我會親自帶著會計公司的人去各個公司，并一一交代下去的?！?br/>
    　　“嗯！”