十點(diǎn)鐘到了，主持人宣布會(huì)議正式開(kāi)始。

    不過(guò)直到會(huì)議開(kāi)始，除了肖逸成，誰(shuí)都不知道這次緊急會(huì)議的主題是什么。

    肖逸成淡定的走上了演講臺(tái)，打開(kāi)他準(zhǔn)備了一個(gè)晚上的PPT“安海集團(tuán)海外市場(chǎng)拓展五年規(guī)劃”。

    大家看到肖總拋出了這么宏大的主題都有些怔住了。

    要知道安海是一個(gè)老牌的企業(yè)，一個(gè)大集團(tuán)。

    過(guò)去的幾十年都是在穩(wěn)步發(fā)展，企業(yè)的性質(zhì)偏向于傳統(tǒng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打。

    雖然市場(chǎng)上新興的科技創(chuàng)新企業(yè)，資本操盤(pán)影響的企業(yè)層出不窮，但是很多都是崛起得快，銷(xiāo)聲匿跡也很快。

    而安海最大的優(yōu)勢(shì)就是，永遠(yuǎn)不追隨熱點(diǎn)，在自己熟悉的領(lǐng)域穩(wěn)步發(fā)展。

    這樣的情況是安海的優(yōu)勢(shì)，但是很多突出的特點(diǎn)都是一把雙刃劍。穩(wěn)定發(fā)展是優(yōu)勢(shì)，但是如果一直過(guò)于穩(wěn)定，未來(lái)可能會(huì)成為，柯達(dá)膠卷、諾基亞……這樣的企業(yè)。

    一艘大船想要提速，是很難的，阻力最大的可能還不在外部，而是內(nèi)部。

    就像這次肖逸成提出了拓展海外業(yè)務(wù)的計(jì)劃，下面各分公司的負(fù)責(zé)人都沒(méi)有很積極的表現(xiàn)。

    對(duì)于原來(lái)的舒適區(qū)，如果沒(méi)有特別巨大的利益誘惑和十足的把握，他們都不想走出去。

    肖逸成當(dāng)然知道這件事情推行起來(lái)會(huì)非常困難，特別是開(kāi)頭的時(shí)候。

    不管那么多，要開(kāi)始做，總要先站出來(lái)面對(duì)阻力。肖逸成把自己的宏觀設(shè)想先在會(huì)上表述了一遍。

    雖然也贏得了臺(tái)下公司同仁的掌聲，那是因?yàn)樗臉?gòu)想如果真能實(shí)現(xiàn)，確實(shí)可以讓安海集團(tuán)再上一層樓。

    五年之后安?？赡芫筒粌H僅是國(guó)內(nèi)的知名企業(yè)了，可能會(huì)成為一家在國(guó)際上有影響力的跨國(guó)公司。

    但是總裁的構(gòu)想是好的，他們同時(shí)也覺(jué)得，目標(biāo)太有野心，難度太大。

    肖逸成自己講完了，就讓各分公司的老總一一上來(lái)發(fā)表看法。

    先是家電板塊老總上臺(tái)發(fā)言。他大概表達(dá)的意思就是，目前本來(lái)他們的商品就已經(jīng)在做國(guó)際貿(mào)易，電商和線下產(chǎn)品銷(xiāo)售都非常不錯(cuò)。

    他支持海外業(yè)務(wù)拓展，但是如果加大力氣發(fā)展海外業(yè)務(wù)，不一定會(huì)帶來(lái)良好的效果。

    其他幾個(gè)板塊的負(fù)責(zé)人也表達(dá)了類(lèi)似的想法，他們覺(jué)得目前的線上線下國(guó)際貿(mào)易發(fā)展得不錯(cuò)就很好了，沒(méi)有必要再加大力度擴(kuò)展海外業(yè)務(wù)。

    特別是面對(duì)肖逸成提出的在海外建立研發(fā)中心，生產(chǎn)基地這些，都覺(jué)得未知性比較大，如果獲得成功當(dāng)然會(huì)提升集團(tuán)的整體實(shí)力，但是一旦失敗就會(huì)血本無(wú)歸。