會(huì)計(jì)和出納，一個(gè)管賬目，一個(gè)管錢。

    一般到財(cái)務(wù)科工作，在當(dāng)會(huì)計(jì)之前必須先當(dāng)幾年出納。這基本上是所有單位的財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人的慣例。

    新手會(huì)計(jì)從出納做起，其實(shí)這樣有好處。出納比較基礎(chǔ)，并且相對清閑簡單，有助于新手在工作中逐漸學(xué)習(xí)、熟悉本單位的會(huì)計(jì)制度和流程，為今后輪崗可以起到很好的準(zhǔn)備作用。

    劉副院長的安排，是希望年輕的娟子盡快能撐起財(cái)務(wù)科的工作，因?yàn)轳R會(huì)計(jì)和張出納都已經(jīng)快到退休年齡了，一個(gè)心臟不好，一個(gè)腿腳不利索。所以兩人在退休前，職位也就不會(huì)再有所調(diào)動(dòng)。

    假如新的編制名額被其他領(lǐng)導(dǎo)挪用。馬會(huì)計(jì)能繼續(xù)工作的可能性已經(jīng)很小了，張出納勉強(qiáng)可以返聘到財(cái)務(wù)科繼續(xù)協(xié)助娟子當(dāng)出納，只是難當(dāng)大任。關(guān)鍵，還是得靠娟子。

    因?yàn)槌黾{只是會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)崗位，假如張出納不愿意接手，娟子作為會(huì)計(jì)可以兼任一段時(shí)間的出納。

    而且娟子是二伯舉薦給劉副院長，才得以進(jìn)入了財(cái)務(wù)科。?對劉副院長來說，靠這層關(guān)系，娟子便是自己這邊的人了。以后有需要的話，也可以和娟子協(xié)商，利用職務(wù)之便解決很多財(cái)務(wù)上的麻煩事。

    正是為了滿足多方的需求，劉副院長才做了這樣的安排。

    以上都是劉副院長親口對二伯交代的。

    娟子雖然曾經(jīng)學(xué)過一些會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，但是從來沒有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，所以對于劉副院長的安排并沒有看出什么不妥。

    而劉副院長真正的目的卻并非同二伯所說的那樣。

    別忘了，馬會(huì)計(jì)還在職位上，對于劉副院長的小算盤，她可是門兒清。

    劉副院長擺明了要讓娟子成為第二個(gè)“馬會(huì)計(jì)”，這個(gè)“會(huì)計(jì)”可不是做“普通賬目”的會(huì)計(jì)

    張出納雖然干了多年的出納，但是卻一直沒能當(dāng)上會(huì)計(jì)，原因有很多。

    張出納早年間就跟劉副院長抱怨過，財(cái)務(wù)科的人員太少，全部都得兩個(gè)人來完成，有時(shí)老馬生病請假，她就得一個(gè)人撐起所有的財(cái)務(wù)工作。

    劉副院長知道張出納的心思，但是他不希望財(cái)務(wù)科的人員過多，因?yàn)樗瓶厮械馁Y金流，把高層領(lǐng)導(dǎo)的花銷合理的掛在公共開支的賬目上，類似的工作還有很多，這只是其中之一。

    在整個(gè)運(yùn)作的過程必須由馬會(huì)計(jì)操作，劉副院長把關(guān)，兩人的關(guān)系可見一般。而且劉副院長很有遠(yuǎn)見，財(cái)務(wù)科的另外一個(gè)人——張出納。老張看出這里的貓膩是遲早的事，所以好處自然也要分一些。只不過在大多數(shù)操作的時(shí)候，老張都會(huì)被邊緣化掉，明顯有一種排擠的意思。

    為了控制財(cái)務(wù)科的人數(shù)，劉副院長也把上面批下來的編制名額挪作他用。

    所以張出納一直當(dāng)出納的原因之一就是缺人。而缺人的根本原因，就是劉副院長一手操作的，自然也瞞不過張出納。

    而馬會(huì)計(jì)和張出納能一直待在財(cái)務(wù)科，當(dāng)然也離不開劉副院長的安排。畢竟，“隱患”在自己的控制之下才是最安全的。

    總之，這三個(gè)人基本上掌控了全院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。如果說他們之間沒有利害往來，鬼都不信。

    娟子第二天上班就發(fā)現(xiàn)馬會(huì)計(jì)不在，只有張出納。詢問老張以后才知道，馬會(huì)計(jì)請了病假，在家修養(yǎng)。

    娟子沒有多問，她知道老馬心臟本來就有問題，所以偶爾請病假，很正常。