經(jīng)過春晚廣告的發(fā)酵，神麓VCD的名聲一下子就打了出去，讓全國人民都知道了這個(gè)新鮮玩意。

    再加上這些有電視的家庭，本來就是VCD的銷售目標(biāo)，市場一下子就打開了。

    雖然市場售價(jià)高達(dá)近四千元，但購買者依舊絡(luò)繹不絕。

    只不過剛開始，能購買VCD的地方，只有各直轄市和部分省會城市的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。

    建立全國的直營網(wǎng)絡(luò)，不是一朝一夕就能完成的，所以李皓前期采用的是直營+經(jīng)銷的模式。

    在直營網(wǎng)絡(luò)接觸不到的地方，宣布開放經(jīng)銷商加盟。

    因?yàn)閂CD的市場已經(jīng)被證明了，因此這消息剛一傳出，公司門檻立馬就被經(jīng)銷商踏破了。

    與經(jīng)銷商的談判，李皓只是劃定了規(guī)則，剩下的則交由葉順具體確定。

    不過李皓也沒閑著，而是在解決另一個(gè)大問題了。

    這購買了VCD，那總要是需要有足夠的各類型光盤，才能有內(nèi)容看的。

    神麓科技是聯(lián)系了CD工廠，可以提供正版光盤，可問題是因?yàn)榘鏅?quán)的原因，正版的價(jià)格還是有些貴。

    所以想要完全填補(bǔ)市場缺口，支撐起VCD的銷售數(shù)量，盜版是不可避免得。

    這方面李皓不能插手，只能是在關(guān)鍵地方推波助瀾，暗中助力一下。

    等到93年底一結(jié)算，光是大陸市場，VCD就銷售出了30多萬臺，銷售額超過十億。

    而泰國和馬來西亞的市場也初步打開，做為亞洲四小虎之二，那里的經(jīng)濟(jì)同比于這個(gè)時(shí)期的大陸，要好上不止一點(diǎn)。

    因此雖然人口數(shù)量比起大陸要少上很多，但VCD的銷量卻比大陸還要多，達(dá)到了五十萬臺，而且市場增長率也比大陸更高。

    葉順見此事信心大增，對于來年的市場銷量，也有了更大的期望。

    當(dāng)然，講完了美好的前景，那現(xiàn)實(shí)的問題也要來討論一下。

    「根據(jù)經(jīng)銷商的反饋，已經(jīng)有大陸廠商在仿造VCD，這也是在預(yù)期之中，大陸市場增長率相對較低的原因。

    我覺得我們應(yīng)該采取一些措施，去維護(hù)我們自身的利益?！?br/>
    其實(shí)這葉順都還是收著了，要不是因?yàn)槔铕┮彩谴箨懭?，只怕在他評價(jià)里大陸的風(fēng)評會更差。

    沒有對比就沒有傷害，不說香江和臺灣，光是說馬來西亞和泰國，那里對于知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)都要更好些。

    當(dāng)然不是說他們的國民素質(zhì)高，而是因?yàn)樵谒麄兊陌l(fā)展過程中大量接受外資，在知識產(chǎn)權(quán)上面也主動(dòng)向外并軌了。