美國人很喜歡做夢，馬丁·路德·金的《我有一個(gè)夢想》傳遍世界。

    老福特也曾做過夢，他的夢想就是每一個(gè)自食其力的美國人都有一輛福特車，同他的家人一起在上帝的廣袤土地上共享快樂時(shí)光。為了實(shí)現(xiàn)他的夢想，他創(chuàng)立了流水作業(yè)線。

    老福特一直不承認(rèn)他與泰勒制之間的關(guān)系，甚至說他的靈感來自于芝加哥的屠宰廠，屠宰廠是把一個(gè)個(gè)“部件”依次卸下來，他則是把一個(gè)個(gè)部件裝上去。

    但在實(shí)際上，如果沒有泰勒倡導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化，如果沒有甘特設(shè)計(jì)的控制圖表，老福特的夢想只不過是夢想而已。

    有很多東西，即便它一開始存在的目的是好的，可是到了后來卻偏離了原本的意圖，泰勒制的目的是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率增加工人的工資，每個(gè)人都想著不勞而獲，工人在工作中的確實(shí)存在磨工的問題。倫敦的市政工程，幾乎要干好幾年，鋪地磚的工人一天只呆在現(xiàn)場半天，就這半天還有一半時(shí)間是在聊天。

    耶穌曾經(jīng)打過一個(gè)比喻，在葡萄園工作的工人，每人每天能收到一個(gè)銀幣作為報(bào)酬，有早上來的，有中午來的，有的快收工來的，園主對管事的說，叫工人都來，給他們工錢，從后來的起，到先來的為止。

    他們最后都得了一樣的工錢，先來的抱怨說“我們整天勞苦受熱，那后來的只做了一小時(shí)，你竟叫他們和我們一樣嗎？”

    家主回答其中的一人說：“朋友，我不虧負(fù)你，你與我講定的不是每天一個(gè)銀幣嗎？

    這個(gè)比喻說明了上帝有對做工人獎(jiǎng)賞的權(quán)利，他想恩待誰就恩待誰，何況那些來遲少做工的人并非自己有意偷懶，而是他們沒有找到雇主。

    泰勒認(rèn)為，生產(chǎn)率是勞資雙方都忽視的問題，部分原因是管理人員和工人都不了解什么是“一天合理的工作量”和“一天合理的報(bào)酬”，管理人員和工人都過分關(guān)心如何在工資和利潤之間的分配，而對如何提高生產(chǎn)效率而使勞資雙方都能獲得更多報(bào)酬這種“雙贏”的模式則幾乎無知。

    從1881年開始，他進(jìn)行了一項(xiàng)“金屬切削試驗(yàn)”，由此研究出每個(gè)金屬切削工人工作日的合理工作量。經(jīng)過兩年的初步試驗(yàn)之后，給工人制定了一套工作量標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)稱為KPI，絕大部分人在沒有KPI指標(biāo)的時(shí)候并不能在工作中做到自主性和積極性，資本家不知道工人一天到底能干多少活，但總嫌工人干活少，拿工資多，于是就往往通過延長勞動(dòng)時(shí)間、增加勞動(dòng)強(qiáng)度來加重對工人的剝削。

    有了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)后生產(chǎn)效率提高了，而高效率是雇員和雇主實(shí)現(xiàn)共同富裕，工人完成了定額工作可以提前走人，如果他覺得有余力，想要掙多的錢，可以繼續(xù)工作，多勞多得，使工人的貢獻(xiàn)大小與工資高低緊密掛鉤。

    泰勒制定工作定額時(shí)是以“工人在不損害其健康的情況下”制定的，找出做每一步工作的最快方法，消除所有錯(cuò)誤動(dòng)作、緩慢動(dòng)作和無效動(dòng)作，將最快最好的動(dòng)作和最佳工具組合在一起。

    現(xiàn)代的KPI是為了實(shí)現(xiàn)利益最大化，已經(jīng)設(shè)置得比天還高，甚至到了讓工人冒著猝死的風(fēng)險(xiǎn)去完成的地步。

    泰勒設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)是自己親身實(shí)驗(yàn)過的，而在辦公室里喝咖啡的“管理者”則完全沒有去感受過。

    他們一步步地緊逼，這一個(gè)KPI完成了，下一次再繼續(xù)提高，為了抵抗，工人們又開始偷懶不完成了，矛盾又開始出現(xiàn)，而且資本家還有了借口：“你KPI沒完成”，旁觀工友忙著自己的工作，他們根本不知道同事經(jīng)歷了什么，于是眼睜睜地看著他被“淘汰”。

    填補(bǔ)他空缺的永遠(yuǎn)是年輕而便宜的工人，這些年輕人有體力和沖勁，就像初生的牛犢，和那些“老?！笨刹灰粯印?br/>
    35歲的人和25歲的人精力絕不是一樣的，加上長期超負(fù)荷工作造成了疾病，老家伙們就會(huì)被“叢林法則”淘汰了。

    雅各布有一個(gè)夢想，他想開一個(gè)烘培店，然而他年輕時(shí)參加一戰(zhàn)，什么都沒有得到，在戰(zhàn)爭中別的人多少都搶了點(diǎn)戰(zhàn)利品，他卻沒那么干，回到美國后只能去罐頭工廠工作。

    這就是在戰(zhàn)爭中保持人性的代價(jià)。

    他那個(gè)年齡在工廠里也干不了多久了，如果他沒有遇到紐特斯卡曼德，還有他的鳥蛇，他也會(huì)和其他退伍一樣被戰(zhàn)爭機(jī)器和國家機(jī)器給壓成肉泥。

    但丁的地獄里曾描寫了威尼斯兵工廠，那里也是使用的現(xiàn)代化流水線生產(chǎn)，但波莫娜接觸了一個(gè)兵工廠工人的后代，他們并不覺得自己生活得很痛苦。

    相反，能在因?yàn)楸缓谒啦∫u擊淪為地獄的威尼斯，有一份穩(wěn)定的工作，有穩(wěn)定的食物，并且還有醫(yī)療保障、有書讀，住在有圍墻隔斷，不用擔(dān)心暴徒和病人的工廠里，他們覺得自己很幸運(yùn)。