“不是欲揚(yáng)先抑,只是有點(diǎn)舍不得而已?!毙熘Z笑了笑,“你給我開這么高的工資,給我分紅還允諾給我股權(quán),我怎么會(huì)不知道怎么選擇,只是跟原來的目標(biāo)有點(diǎn)偏離。我原本的目標(biāo)是再國企里打一番事業(yè),等到退休的時(shí)候拿到一個(gè)處級的位置。”
徐諾稍微傷感之后立刻恢復(fù)心態(tài),跟蘇醒說:“我就跟著你干了,以后給你打工。”
“歡迎?!碧K醒伸出手,跟徐諾又握了一下。
徐諾的果斷讓蘇醒對她初步印象非常不錯(cuò),剩下的就看徐諾怎么來安排個(gè)工作,將財(cái)務(wù)公司管理好。
“你名下應(yīng)該不止有這家公司吧?”徐諾問蘇醒。
“不止,還有一家裝修公司,一家房地產(chǎn)公司,一家運(yùn)輸公司,一家酒樓,一家酒店,另外我在其他幾家公司也投了一些資金,占有一定的股份?!碧K醒說。
“你還真厲害,涉及到這么多行業(yè)。”徐諾由衷佩服。
“對了,差點(diǎn)忘了告訴你,飲料二廠我也占有6成的股份,經(jīng)營管理權(quán)都在我這?!碧K醒將大頭的飲料二廠居然給忘了,補(bǔ)充道。
徐諾目瞪口呆,過了一會(huì)兒才恢復(fù)鎮(zhèn)定,跟蘇醒說:“你早點(diǎn)跟我說你有這么多家公司,我剛才絕對不猶豫,想都不想直接答應(yīng)你,這事真是我賺了。”
“飲料二廠我聽說過,在報(bào)紙上看到過不少關(guān)于飲料二廠的報(bào)道,原本是一家國企,幾年前都到了破產(chǎn)的邊緣,幾十萬轉(zhuǎn)讓出去都沒人要,跟其他的國企命運(yùn)差不多,都面臨著破產(chǎn)的處境,結(jié)果轉(zhuǎn)到私人的手上之后,短短幾年的時(shí)間就能夠與雪花抗衡,將雪花的戰(zhàn)略布局打亂,與他們簽訂協(xié)議,幾乎改寫了啤酒市場規(guī)則,沒想到背后的老板就是你。”徐諾看著蘇醒。
“衣食住行,不管在什么時(shí)候都避免不了這幾個(gè)問題,飲料行業(yè)肯定會(huì)長久存在,只要緊隨市場潮流做好產(chǎn)品,做好市場調(diào)研,賺錢是遲早的事?!碧K醒說,“這個(gè)沒什么值得稱贊的,再說改寫啤酒市場規(guī)則,沒你說的這么夸張,還沒到那個(gè)地步,只是和雪花那邊簽訂的協(xié)議,做生意和氣生財(cái),沒必要鬧的魚死破?!?br/>
“雪花在湖北省的銷量大降,主動(dòng)撤出湖北及周邊市場,只保留一定比例的份額,這還不算改寫啤酒市場規(guī)則?你就不要謙虛了,你這是扮豬吃虎,這么大的一個(gè)富豪,混在學(xué)生堆里不聲不響,將老祖宗傳下來的財(cái)不露白,謙虛經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮的淋漓盡致?!毙熘Z笑著說,“這么多公司財(cái)務(wù)都獨(dú)立出來,成立專業(yè)的財(cái)務(wù)公司,對他們的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌管理嗎?”
“我想要成立財(cái)務(wù)公司就是為了這個(gè)目的,將其他公司的財(cái)務(wù)獨(dú)立出來,形成監(jiān)督,避免以后發(fā)生財(cái)務(wù)方面的問題?!碧K醒點(diǎn)頭。
“這么做恐怕會(huì)引起公司管理人員的反感,你有跟他們商量沒有?”徐諾問道。
“商量過了,他們都同意?!碧K醒說,“等你將手上的活交接完了,去江城的時(shí)候我會(huì)再給他們打個(gè)電話算了,打電話還不能夠解決問題,到時(shí)候我陪你一起過去吧,將你介紹給他們認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí),這樣你以后的工作進(jìn)展也會(huì)順利一些。”
“你考慮的仔細(xì)。”徐諾點(diǎn)頭,“你的思想非常超前,國內(nèi)很少有人會(huì)將公司的財(cái)務(wù)單獨(dú)獨(dú)立出來,財(cái)務(wù)公司是二十世紀(jì)初興起的,主要有兩種模式,一種是美國的,一種是英國的。”
“美國模式財(cái)務(wù)公司是以搞活商品流通,促進(jìn)商品銷售為特色的非銀行金融機(jī)構(gòu),依附制造廠商,是一些大型耐用消費(fèi)品制造商為了推銷其產(chǎn)品設(shè)計(jì)的受控子公司,這類財(cái)務(wù)公司主要為零售商提供服務(wù),美國,加拿大,德國,都有這些財(cái)務(wù)公司?!?br/>
“另外一種英國模式財(cái)務(wù)公司基本都依附于商業(yè)銀行,組建的目的在于規(guī)避政府對商業(yè)銀行的監(jiān)管,因?yàn)檎魑囊?guī)定商業(yè)銀行不得從事證券投資業(yè)務(wù),但財(cái)務(wù)公司不屬于銀行,所以不受此限制,這種類型的財(cái)務(wù)公司在英國,日本和中國香港比較流行?!?br/>
“我國的財(cái)務(wù)公司出現(xiàn)的比較晚,0年代末的時(shí)候才有7家左右,到目前為止,國財(cái)務(wù)公司的數(shù)量也沒有超過100家?!?br/>
蘇醒仔細(xì)聽著,他對財(cái)務(wù)公司有一定了解,但沒有徐諾了解的這么仔細(xì)。
“你對這些了解的還真夠清楚?!碧K醒佩服。
“做這個(gè)行業(yè)當(dāng)然對這方面的事情要稍微了解一些,了解清楚歷史,才能夠根據(jù)歷史糾正現(xiàn)在做的事,管理一個(gè)企業(yè)和管理一個(gè)國家其實(shí)有很多共同的地方?!毙熘Z說,“我國的財(cái)務(wù)公司都是由企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部集資組建,目的也是為了本企業(yè)內(nèi)部各個(gè)單位籌資,融通資金,促進(jìn)技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步。”
說到這徐諾停了一下,抬頭看了一下蘇醒:“當(dāng)然,除了這些原因之外還有別的原因,將財(cái)務(wù)和人事任命以及企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理分割開,能夠很好的控制一家獨(dú)大。歷史上每個(gè)國家的君主都會(huì)害怕屬下的大臣功高震主,說他們多疑,狡兔死走狗烹,鳥盡弓藏有點(diǎn)太片面,人性就是如此,獲得的權(quán)力和地位越高心思就愈發(fā)不可琢磨,臣下強(qiáng)了隨時(shí)都有可能反噬主人,你能夠現(xiàn)在就想到,而且有這個(gè)決心將名下各公司的財(cái)務(wù)獨(dú)立出來,成立財(cái)務(wù)公司,真的非常有遠(yuǎn)見?!?br/>
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